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商业产品经理:腾讯教我的产品工作思维
何文彬更新时间:2019-09-23 11:12:23
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本书分为三个部分。第一部分讲解了商业产品经理的由来、商业产品经理的价值、对商业产品经理做出了新的定义,从三个不同的维度给出了产品经理的分级,有助于读者找到自己的定位、明确未来的成长方向、解决职场的迷茫与困惑。第二部分提出了产品经理成长的三板斧——能力模型+思考模型+修养模型,有助于读者更清楚地知道应该学习哪些知识、积累哪些经验,并且给出了商业产品经理需要额外提升的十大能力。第三部分讲解了如何做好行业分析、商业分析,如何培养战略思考能力,有助于读者提升洞察力,并且掌握长期思考的能力,提升产品规划能力、落地能力。
上架时间:2019-05-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
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查看全部- 结语 把未来活得更精彩
- 12.3 产品数据代表了用户的心里话
- 12.2 讲好一个故事获得用户的认同
- 12.1 永远把简单留给用户,创造极致体验
- 第12章 商业产品经理让产品会讲话
- 11.3 成功的产品靠系统
- 11.2 快策略:先开枪后瞄准
- 11.1 慢策略:深刻理解用户需求
- 第11章 产品研发的快与慢
- 10.5 商业产品经理的决策与创新
何文彬
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B2B营销:赋能传统企业数字化转型
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数字时代的品牌营销教程
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高管战略赢销:十步打造销售模式
销售模式是指让业绩得以最高效实现并可持续的企业能力系统,不管公司是什么模式,如果业绩上没有结果,那都是空中楼阁的模式。企业所有的部门和所有的岗位都是为业绩服务的。作者从销售模式的四大关键点、销售决策运营力、销售战略共识力、销售管控训练力和销售战术执行力、十步打造销售模式几个方面,条分缕析,娓娓道来,把作者多年从事营销工作的精髓和销售模式打造的核心内容,生动、有趣、有用地呈现给大家。管理6.4万字 这样陈列才好卖
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