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项目管理:管理流程及方法
更新时间:2019-12-20 12:24:21
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本书在阐述项目管理基本概念的基础上,以项目管理流程为主线,阐述项目管理流程10个主要环节,并对每个环节所涉及的管理理念、方法、技术和工具进行了详细叙述,全面介绍了项目管理的内容和方法。全书共分11章,内容包括项目管理概述、项目经理的任命、项目管理的规划、项目团队的建设、项目活动的定义、项目进度计划的制订、项目任务的分配、项目资源计划的制订、项目计划的优化、项目实施的控制、项目收尾的管理。本书可以作为高等院校项目管理课程的教材或教学参考书,也可以作为项目管理培训教材,还可以供致力于项目管理实践的人员参考。
品牌:清华大学
上架时间:2019-02-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
项目管理:管理流程及方法最新章节
查看全部- 思考题
- 11.3 项目成功要素分析
- 11.2 项目管理后评价
- 11.1 项目收尾管理概述
- 第11章 项目收尾的管理
- 思考题
- 10.6 项目风险控制
- 10.5 项目质量控制
- 10.4 项目成本控制
- 10.3 项目进度控制
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