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管理者财务进阶指南:报表分析+财务管控+成本透视+业财融合
王美江编著更新时间:2022-11-23 12:24:44
最新章节:15.7 财务参与人力资源管控的价值表现开会员,本书免费读 >
对企业管理者来说,要想企业持续稳定发展,就必须做好全面管理和精细化管理。管理者的经验和思维不能局限在自己的专业范畴内,而是要拥有更全面的思维能力,比如财务思维能力是管理者不可或缺的。在数字化管理的现在,管理者只有具备了财务思维,才能在企业管理中用更宽阔的视野审视企业,从而游刃有余地管控资金、成本、费用等要素,使企业竞争力更强。本书从企业管理者的财务思维出发,从多个层面和角度,系统分析企业管控的各个方面,帮助读者提升自己的财务思维能力,更好地管理企业。
品牌:人邮图书
上架时间:2022-10-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
管理者财务进阶指南:报表分析+财务管控+成本透视+业财融合最新章节
查看全部- 15.7 财务参与人力资源管控的价值表现
- 15.6 财务参与采购管控的价值表现
- 15.5 财务参与生产管控的价值表现
- 15.4 财务参与销售管控的价值表现
- 15.3 财务参与研发管控的价值表现
- 15.2 财务参与投资管控的价值表现
- 15.1 财务参与战略管控的价值表现
- 第十五章 业财融合:财务与七大业务融合及价值表现
- 14.4 税收风险管控
- 14.3 企业所得税管控
王美江编著
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牛角包一样的会计:财务专家的开店秘诀
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轻松合并财务报表:原理、过程与Excel实战(第2版)
本书先用易于理解的简单事例,对合并财务报表的原理、合并结果的利好与利空进行讲解并验证,接着从贴近实务的角度,对合并工作底稿设计、合并辅助资料的提供、常规类合并抵销项目与特殊类合并抵销项目如何编制抵销分录进行详细讲解,同时用简单的案例演示合并财务报表的编制过程,让你对合并报表实务有初步的了解。最后用三个综合案例,模拟实务工作中非上市公司合并范围增加、跨年连续编制、合并范围减少,以及上市公司的合并、同管理9.9万字 - 会员
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秒懂财报:零基础也能迅速看懂财务报表
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会计 出纳 做账 纳税岗位实战
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