第6章 你真的适合做HR吗
人力资源是近年来职业市场的明星职业之一，随着越来越多创业者创立企业，随着企业的发展，人力资源部门的重要性逐渐显现出来，企业竞争升级为人才竞争。受市场需求大环境的影响，越来越多毕业生和职场人选择进入此行或转入此行，希望在这个领域有所成就。
我从1997年正式入职做HR，已经在此行工作了20多年。我不但没有厌倦，而且越来越觉得人力资源是最适合我的职业，是值得我一生经营的事业。如果时光倒流，我仍然会选择这个职业。
为什么我如此坚定地在这个行业里耕耘，因为人力资源给了我个人发展空间，是一个非常有前途的职业。理由如下：
1.人力资源是一个不会令人厌倦的职业；
2.人力资源是一个可以通过给企业增加价值从而实现自身价值的职业；
3.人力资源是一个有着广阔发展空间的职业，永远的求知欲和工作热情是做好人力资源的前提。
以上是我对人力资源行业的前景的看法。那么，作为新人的你到底了解多少人力资源呢？考量你的学历背景、性格特质、兴趣爱好、职业价值观、职业技能，你适合做人力资源吗？人力资源看似入门门槛低，实则对人才的综合素质要求很高，盲目入行是不行的。在入行之前，你有必要回答自己这样几个问题。
人力资源工作是你的职业兴趣所在吗
这里给大家介绍一个职业测评工具—霍兰德职业兴趣自测。它是由美国职业指导专家霍兰德根据他本人大量的职业咨询经验及其职业类型理论编制的测评工具。
霍兰德认为，个人职业兴趣特性与职业之间应有一种内在对应关系。根据兴趣的不同，人格可分为研究型（I）、艺术型（A）、社会型（S）、企业型（E）、传统型（C）、现实型（R）六个维度，每个人的性格都是这六个维度的不同程度组合。面对职业困苦，大家都可以到网上下载这个工具进行一下自测。
我的经验是，大多数首选“S”的HR，特别适合做招聘、培训、员工关系模块方面的工作；首选“C”的HR，适合做薪酬绩效模块方面的工作。对于职业选择，我的排序是“S—E—A”，这也解释了为什么大学毕业后即使包分配工作，我也不愿意去国企做会计，因为我喜欢做和人打交道的工作，非常不喜欢做只和数字打交道的工作；解释了为什么在外企做HR时我特别喜欢做招聘及员工关系模块的工作；解释了为什么我在外企做得得心应手，却义无反顾地辞职创业，成立一家人力资源公司，从零开始打造自己的品牌；解释了为什么我喜欢环游世界，喜欢看话剧、看电影，因为我还是一个文艺女青年，热爱和追求一切美的事物。
什么性格的人适合做HR
在市面上，关于性格测评有很多测试工具，但大多数工具的娱乐性大于实用性。一般来说，我建议大家用MBTI（Myers-Briggs TypeIndicator，迈尔斯—布里格斯性格分类法）。MBTI以心理学泰斗瑞士心理学家卡尔·荣格于1921年提出的性格类型理论为基础，由美国的Katharine Briggs和Isabel Briggs Myers母女集毕生精力探索而成。这是一种迫选型、自我报告式的性格评估工具，用以衡量和描述人们在获取信息、做出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。
MBTI倾向显示了人与人之间的差异，而这些差异产生于：
他们把注意力集中在何处，从哪里获得动力（外向、内向）。
他们获取信息的方式（实感、直觉）。
他们做决定的方法（思维、情感）。
他们对外在世界如何取向；通过认知的过程或判断的过程（判断、知觉）。
用字母代表如下：
精力支配：外向E—内向I。认识世界：实感S—直觉N。判断事物：思维T—情感F。生活态度：判断J—知觉P。
不同字母组合会形成不同的职业性格特征。
了解自己的MBTI类型，能让你肯定自我，促进自己与他人的合作。建议大家都做一次MBTI测评。目前版本的MBTI包含93个“2选1”问题，要求你在“完全解除压力的状态下”选择自己“最自然的做法或者反应”。测试完成后，MBTI会用4个维度描述你的职业性格特征。
我的测评结果是INTJ型。INTJ型的人是完美主义者，适合的领域有科研、科技应用、技术咨询、管理咨询、金融、投资领域、创造性行业。做完测评，你的MBTI报告还会显示你的优点、缺点，虽然我不会完全被上面的文字所左右，但它能让我从另一个角度多了解自己。MBTI职业性格测评不完全等于性格测评，对于职场人来说，MBTI是一个有力而便捷的工具。其最关键的意义在于让每个人方便地了解自己与他人，促进人与人之间的坦诚沟通。当然，我们应该认识到MBTI的关键意义及主要作用在于团队建设的沟通与理解，不宜本末倒置。
你适合做HR吗？以我的经验，以及我认识的接触过的其他众多HR来看，其实什么性格都适合做HR，只是所属模块有区分。在我12年的外企经历中，其中有8年都在做招聘、培训和员工关系模块。我很喜欢和人打交道，很喜欢影响和帮助他人，追求利他主义和影响力。而我的另一位同事，她非常喜欢薪酬和绩效模块，对此乐此不疲，从不换岗，她喜欢和数字打交道，追求逻辑和规律。
具体来看，每个模块需要的职业性格特征不同。
招聘培训和员工关系模块需要的职业性格特征是，偏外向，善于沟通，乐于交流，敏感，有观察力，社交欲望强，有团队合作意识，天性乐观。
薪酬福利模块需要的职业性格特征是，偏内向，逻辑缜密，严谨，对数字敏感，喜欢探索数据中的规律。
绩效模块的工作核心其实是计划、统筹、沟通、协调、引导、分析和总结，所以这个模块需要的职业性格特征是，要敢于面对冲突，也要讲求逻辑，个性相对强势一些最好。
每个人都有自己的人格特质，每种人格特质都有适合的工作内容。HR几大模块本身对从业人员的性格没有很严格的要求。只是，合适的性格做适合的事，效果会更好一些。所以，不管你是哪种性格，你都可以来做HR，选对适合自己的模块就好了。
职业价值观
人的职业价值观可分为以下13种类型，各类型的基本含义如下：
1.利他主义：总是为他人着想，把为大众的幸福和利益尽一份力作为自己的追求。
2.审美主义：能不断地追求美的东西，得到美感的享受。
3.智力刺激：不断进行智力开发、动脑思考、学习和探索新事物，解决新问题。
4.成就动机：不断创新，不断取得成就，不断得到领导和同事的赞扬，不断实现自己想要做的事。
5.自主独立：能够充分发挥自己的独立性和主动性，按自己的方式、想法去做，不受他人干扰。
6.社会地位：所从事的工作在人们的心目中有较高的社会地位，从而使自己得到他人的重视与尊敬。
7.权力控制：获得对他人或某事的管理权，能指挥和调遣一定范围内的人或事物。
8.经济报酬：获得优厚的报酬，使自己有足够的财力去获得自己想要的东西，使生活过得较为富足。
9.社会交往：能和各种人交往，建立比较广泛的社会联系和关系，甚至能和知名人物结识。
10.安全稳定：不管自己能力怎样，希望在工作中有一个安稳的局面，不会因为奖金、加资、调动工作或领导训斥等而经常提心吊胆、心烦意乱。
11.轻松舒适：希望将工作作为一种消遣、休息或享受的形式，追求比较舒适、轻松、自由、优越的工作条件和环境。
12.人际关系：希望一起工作的大多数同事和领导人品好，相处在一起感到愉快、自然。
13.追求新意：希望工作的内容经常变换，工作和生活丰富多彩，不单调枯燥。
就像世界上没有两片一模一样的树叶一样，每个人的价值观都不同。面对同一事物，价值观的不同会导致选择的不同。如果你是一个应届毕业生，面对要选择什么样的工作，你的选择可能与已经工作5年甚至10年的人的选择有很大不同。选择什么没关系，至少你要敢于选择。在行动过程中，你可以慢慢厘清自己到底希望未来做什么样的工作，希望工作能给你带来什么。而要实现这些目标，你现在唯一要做的就是学习知识，实践理论，提升能力，尽早通过工作完美地体现自己的职业价值观。
能力—构成职业的核心要素
许多人听到“能力”两个字后就频频摇头。高中毕业的求职者会说：“我实际上没有任何能力。”大学生也不例外，说：“我上了四年大学，还是没有掌握任何能力。”初入职场的人会认为：“我是一个没有能力的人。”中年人跳槽时会说：“我必须重返课堂再进修，不然在新的领域毫无技能可言。”或说：“对任何技能我都必须从头学起。”
“能力”是职场中最易被误解的元素之一，不仅个人会误解，存在这种误解的雇主、HR也大有人在。这些错误源于对“有能力”和“无能力”的误解。简单地说，根本就不存在“没有能力”的人，每一个人都有能力。从孩提时代，人们就开始培养能力并使用能力。这些能力往往通过朋友或家庭成员的赞誉揭示出来，比如，超强记忆力、灵巧的手、擅长与人相处、对色彩有相当的鉴赏力、能够修理任何破损的东西……当然，人们也存在一些尚未挖掘出来的能力且自己未意识到的能力，这些也占比很大。
在职业规划咨询中，咨询师需要盘点来询者个人拥有的能力—发现和未发现的，这样来询者才能把这些能力调整、运用到职业上。跳槽和职业转换也是运用这些个人拥有的能力。你不必沮丧地认为自己“只能返回学校再学习”。为了职业转换，个人可能需要接受再培训。前提是要清楚自己已经拥有的能力，清楚下一个想转换的职业所需要的知识和技能是什么，如此才能确切地知道是否需要再培训。
能力中很重要的一项是可迁移能力（也叫通用能力、变通能力）。它们可以在人们选择的任何领域或职业中变通运用，而且不论你第一次选择的是什么职业，或者过去在什么领域工作了多久，只有识别它们，你才能知道自己可以为这个世界做些什么。
什么是职业能力？
在求职面试的过程中，你会经常被问到一个问题：“你能为我们做什么？我们为什么要雇用你？”你希望能获得这个职位，而雇主也可以提供这个职位给你，现在面临的问题是，你如何让他们相信，你就是他们能雇用的最好的求职者？你对雇主说些什么才能说服他们给你这个职位？你的回答必然涉及你的知识、技能和才干—这些就是求职中所使用的语言—能够表达出你的才干、知识、效率和成就的词汇。或许你已经在简历中有意或无意地向他人表述过自己的能力，但此时，你不仅仅要识别和列举自己的能力，更需要将能力整合在一起，对能力做详细的描述，并能证明自己拥有这些能力。
能力是一个人做事或工作的潜能，是先天就具有或通过学习获得的使人把事情做好的潜能。而技能是通过后天学习和练习发展起来的能力，它是一个人从事活动时有效运用自己的天资和知识的力量。能力倾向是指你的学习能力，它指一个人的潜能，有别于你已经发展起来的技能和技术知识。比如，你具有音乐方面的“能力倾向”，也就是说你对音乐有一定的天赋，你在学习音乐方面将会比较容易，但如果此天赋没有被发掘、学习和培训，你就不能培养出完成音乐表演的技能。
许多能力、能力倾向、技能都与兴趣具有相同的名称，区分兴趣和能力是十分重要的。兴趣表明你喜欢做某事，能力则表明你能运用技能做某事，一个表达了你的偏好，另一个则指出你胜任与否的资格。比如，你喜欢打球，但不一定就能把球打好；你是个吃货，但不一定会烧菜。所以，兴趣和能力是两个截然不同而又相互独立的因素。
我们怎样才能对能力做一个详细的说明呢？
很多人说“我拥有沟通能力、团队合作能力”，但当需要他们详细描述这些能力，并解释这些能力可以做什么时，这些人就难以回答了。这样的状况主要来自于他们不了解能力的本质。如果简单地对能力进行描述，能力就是在什么地方、用什么方式、做什么事情。所以，可以把能力分成三个方面，分别是，知识技能、自我管理技能和可迁移技能。
知识技能
知识技能主要是指一个人从小到大所学的学科知识，它们是你知道的东西，比如，汽车、服装、植物、动物、心理学等。知识技能只能使用在特定的职业之中，并不会在所有的职业中使用。知识技能最显著的特征是，它是通过后天有意识的学习、特殊的培训获得的。比如，各位职场新人如果想在未来3～6个月后去应聘HR的岗位，你可以来找我学习HR理论课程、实操课程，找我做一对一的职业生涯规划，以此梳理你的兴趣、能力和价值观，帮助你顺利入行或转行。
自我管理技能
自我管理技能经常被看作人格特质，它往往指的是人们做事的风格，或用什么方式来做事情。比如，仔细做什么事情，或有创意地做什么事情，等等。
自我管理技能一般可以通过MBTI的学习来获知，自我管理技能不局限于某种工作，它可以迁移到很多工作中去使用，但不同的工作对自我管理技能的要求是不同的。
可迁移技能
可迁移技能是指你如何做事的能力。比如，你与人打交道，可以用谈话、说服、管理、服务等方式，这些都是可迁移技能，每个人可能会使用其中的一种或某几种组合的能力。可迁移技能是从生活中的方方面面，特别是在工作之外获得并得到发展且可以运用到不同的工作中去的能力。
24岁时，我作为从一个职场新人应聘到那个年代最好的外企之一—飞利浦，当时我是从一个行政文员转行去做飞利浦HR的。我的面试官为什么最终会从一大群人中录取我这个似乎各方面条件都不符合招聘条件的人？我猜是我讲的一个大二时期实习的案例打动了他。
我高考考得很差，后来进入了武汉市的一所市属大学，专业被调剂到我最不喜欢的会计统计专业。大一时，我过得浑浑噩噩，那时没有手机和互联网，我们无聊得只能打牌。
大二开学了，我突然惊醒。现在回想起来，原因可能是暑假被拉去听了一节传销课。我并没有被台上口若悬河的讲师洗脑做传销，但讲师开场的话，我至今记得，他说：“你们有没有想过，等自己五六十岁了，你还得每天一大早起床和年轻人挤公交，天天看老板脸色，去上班赚钱养活自己；等自己七老八十了，还得一个人颤颤巍巍地去菜场买菜做饭。为什么同样是人，别人可以开着小汽车，别人可以有人伺候，过一个有尊严的老年生活，而你活得这么惨？！”我想想，也是，我就是一个普通家庭的孩子，没权势、没背景、没钱，完全只能靠自己，如果整个大学时期我就这么混过去，我毕业以后怎么办？工作怎么找？谁给我买房？穷一辈子吗？于是我开始思考人生，决定做出改变。
到了大二，我无意间听了“楚天音乐广播电台”的台长热线节目，台长说，每天，观众的来信就像雪片般飞到台里。听到这里，我心里有了自己的想法，并马上行动起来。我写了一封信，寄给台长，说我是江汉大学统计专业的一名大二学生，我每周有两个下午没有课，我愿意不要工资去台里面帮他们拆信、整理信件。而且我还能利用我所学的专业，帮他们做数据分析，比如，喜欢听节目的听众的男女比例、年纪大小等。
不久，一个记者联系了我，我就这样得到了这份兼职。那是1992年9月，当年我的同学们都流行去做家教赚钱，我没有这样选择，因为我觉得做家教除了有收入，对个人的能力没有提高，对毕业求职没有帮助。我之所以选择一份没有一分钱还要倒贴交通费的兼职，目的就是一个—我想锻炼自己的语言表达能力和人际关系处理能力，我想早一点步入社会学习未来能用到的通用能力和可迁移能力。当想提升这些能力时，我们就要找到有这种能力的优秀人群。当年，能进电台的记者和编辑都是人才。
整个大二时期，除了上课，我都去电台兼职，并结识了好多职场高手。到了大三，我结束了这份兼职，因为我已经完成学习成长的小目标，我有了新的能力提升规划。这时，我主动申请竞选班长和社团负责人，因为我想锻炼下自己的沟通、协调、组织、当众说话和团队领导能力。
在飞利浦面试时，我把这段经历作为真实案例讲给面试官听。也因为这个原因，面试官从几百个求职者中选择了我这个最不起眼的外行小女生。现在，我作为HR专业人士来分析，面试官从我的故事中可以看出，虽然我的能力暂时达不到HR岗位要求，但我有潜力，我在他们眼中应该是一个学习力强、有主动性、为自己的未来负责、行动力强、有思想的女生。
在职业规划中，无论你的需求和工作环境有什么样的变化，当你需要勾画出最核心的技能时，可迁移技能都是需要最早和最详细被叙述的，因为它是你最能持续运用和依靠的技能。实际上，专业知识技能的运用都是在可迁移技能基础之上的，但我们往往容易夸大专业知识技能的重要性。随着科技的创新，传统工作内容在不断变化，会学习比学多少更重要。未来的HR工作需要不断适应新出现的工作挑战，而那些可迁移技能是所有技能中最稳定的元素，只有在这个基础上，专业知识技能才能够得以学习和应用。所以，打开你职业视野的第一步就是识别出你所拥有的可迁移技能。这个识别的过程中有两个必备步骤：
第一，识别哪些是你做得最好的；
第二，从中找到做哪些是使你更愉快的。
这样做，可以帮你区分开哪些技能是你在工作中最愿意应用和提升的，哪些短板是你最想避免或试图最小化的。然后你需要把自己的技能识别结果与其他的自我评价结果进行整合，这样就能明确你的职业目标。
职业定位—你确定要做HR吗
先找到自己的职业定位依据，明确这个职业是你最喜欢的、最擅长的，还是你认为最有价值、最有发展前途的。总结一下，具体的职业定位流程如表1所示。
表1 职业定位流程
定位流程行业企业职业
信息收集行业分类发展趋势企业体制企业发展阶段工作内容入门需求
职业访谈行业细分行业特点企业规模特色组织部门架构真实职业情况入门软硬实力胜出条件
职业发展路径
自我思考这个行业有前途吗？这个行业我喜欢吗？这个行业我匹配吗？什么类型的企业适合我？
什么发展阶段的企业适合我？适合我的兴趣、能力、价值观吗？我热爱这个职业吗？
我真的想入行深研，成为此领域的专家吗？
做职业决策的一个好方法—设想五年后的你在干什么
24岁时，我参加了公司组织的一个美国版权课—“高效能人士的七个习惯”。其中的一个习惯是以终为始，在讲到这个习惯时，老师讲了一个故事，这个故事对我的启发非常大，因此我一直认为“七个习惯”中让我最受用一生的就是这个“以终为始”。
故事的主人公就是李恕权，李恕权有一段多姿多彩、与众不同的人生经历，他13岁随家人赴美，一开始上课，因语言不通，被编到“低能儿”的放牛班。过了没多久，又因数理成绩优异而被转到资优班并保送至美国国家航空航天局（NASA）接受训练，毕业后他被甄选进入NASA工作并获“杰出优异奖”。然而，在1976年，他为了生命中的最爱—音乐，开始去洛杉矶闯生涯。
在追求音乐的过程中，他也曾经历过迷茫。
凡内芮知道我对音乐的执着。然而，面对那遥远的音乐界及整个陌生的美国唱片市场，我们一点头绪都没有。我处在深深的迷茫之中，手足无措。此时，我们两个人坐在得克萨斯州的乡下，我们哪知道下一步该如何走。突然间，她冒出一句话：“What will you do in next 5 years?”（你五年后在做什么？）
我愣了一下。她转过身来，手指着我说：“嘿，告诉我，你心目中‘最希望’五年后的你在做什么？你那时候的生活是什么样子的？”
我还来不及回答，她又抢着说：“别急，你先仔细想想，完全想好，确定后再说出来。”我沉思了几分钟，开始告诉她：
“第一，五年后我希望能有一张很受欢迎的唱片在市场上发行，可以得到许多人的肯定。
“第二，我要住在一个有很多很多音乐的地方，能天天与一些世界一流的乐师一起工作。”
凡内芮说：“你确定了吗？”我慢慢稳稳地而且拉了一个很长的尾音说：“Yes！”
凡内芮接着说：“好，既然你确定了，我们就把这个目标倒算回来。如果第五年，你要有一张唱片在市场上发行，那么你在第四年一定要跟一家唱片公司签上合约。那么你在第三年一定要有一个完整的作品，可以拿给很多很多的唱片公司听，对不对？那么你在第二年，一定要有很棒的作品开始录音了。那么你的第一年，就一定要把你所有准备录音的作品全部编曲、排练，准备好。那么你在第六个月，就要把那些没有完成的作品修饰好，让你可以逐一筛选。那么你在第一个月就要把目前这几首曲子完工。那么你在第一个星期就要先列出一整个清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。
“好了，我们现在不就已经知道你下个星期一要做什么了吗？”凡内芮笑笑说：“喔，对了，你还说你五年后，要生活在一个有很多音乐的地方，然后与许多一流乐师一起创作对吗？”她急忙补充说：“如果你的第五年已经在与这些人一起工作了，那么你在第四年按道理应该有你自己的一个工作室或录音室；那么你在第三年，可能会先跟这个圈子里的人在一起工作；那么你在第二年，应该不是住在得克萨斯州，而应该住在纽约或洛杉矶了。”
次年（1977），我辞掉了令许多人羡慕的NASA的工作，离开了休斯敦，搬到洛杉矶。说也奇怪，不敢说是恰好五年，但大约可说是第六年，也就是1983年，我的唱片在亚洲开始畅销起来，我一天24小时几乎全都忙着与一些顶尖的音乐高手夜以继日地一起工作。
每当我困惑的时候，我会静下来问我自己：恕权，五年后你“最希望”看到你自己在做什么？如果，你自己都不知道这个答案的话，你又如何要求别人或上帝为你做选择或开路呢？
别忘了，在生命中上帝已经把所有选择的权力交到我们自己的手上了。如果你对你的生命经常在问“为什么会这样”“为什么会那样”的问题，你不妨试着问一下自己，你是否很清楚地知道你自己要的是什么。
看到这个故事时，我24岁，刚刚进入飞利浦并正式入行做一名HR专员。当时我就问了自己一个问题：“5年之后你在干什么？”我回答是：“5年后，我30岁了，我想成为一名外企的职业经理人，精修一门专业，做一份对公司、对同事们有价值的工作。”于是，24～30岁的我一直在学习提升自己的HR专业知识和技能；27岁时我升职为HR主管；30岁时跳槽去当时世界500强排名第一的沃尔玛公司，职务是招聘及员工关系经理。
30岁时，我又问了自己这个问题：“5年之后你在干什么？”我回答是：“我想5年后过不需要朝九晚五的生活，能自己独立安排时间，利用前面积累的工作经验，做一份对社会、对他人有价值的工作。”于是，32岁时，我遵循内心的召唤，从外企辞职出来创业，做人力资源入行的资格考试培训和实操培训，乐此不疲地做了12年。
38岁时，我又问了自己这个问题：“5年之后你在干什么？”我回答是：“我想5年后成为一名畅销书作家和中国最好的HR生涯导师之一，把我20多年的HR实操经验和生涯规划实践变成书和课程，帮助更多年轻人入行和学习成长。”于是，我把公司交给同事打理，闭关两年，专注写书备课，我相信我可以实现这个梦想。
现在，该你问自己这个问题了？5年之后你在干什么？
我的分享—我为什么会选HR作为终身职业
每一位成年人都要为自己的选择付出努力，你的人生你自己做主，任何一个人，包括你的父母、老师、同学、亲戚甚至职业规划师，他们给你的都是参考建议，最终决定权在你手上。我写这本书的初衷就是站在第三方的客观立场，帮助你了解真正的HR岗位和真实的自己，帮助你做一个好的决策。
下面我就回顾一下自己为什么选择HR职业，一来是对自己职业生涯的一个总结，更重要的是给面临职业决策的大家一个参考。
1.我喜欢做和人打交道的工作，不喜欢面对冷冰冰的物品，比如对着电脑做财务报表就不是我喜欢的工作。
2.我的沟通、表达、逻辑思维、分析总结的能力还不错，并且可以继续挖掘、培养、提升。这些软技能是做HR工作所必需的，也是我喜欢学习和发扬的技能。
3.我喜欢有一点点小挑战的工作，每天有一点点小变化，有一点点小刺激，而不喜欢每天一成不变的工作。HR工作恰恰就是充满无穷变数的工作，每天面对老板、主管、经理和员工，与他们一起工作，有时斗智，有时斗勇，这很符合我工作的节奏。
4.相比其他一线销售、营运岗位，HR的工作压力、工作强度并不算太大，加班、出差的情况不算太多，因此要做到工作和生活平衡还是很有可能的。
5.HR工作具备含金量，虽然它入行不难，但要做精甚至做到管理层，对人的综合素质要求极高。所以，要想做好HR工作，我们就要保持终身学习的理念，永远学习最先进、最前沿的科学管理知识，这在无形中会推动自己的自身素质和能力不断提升。
6.HR这份工作的可迁移技能很多，完全可以用在家庭生活中。比如，我们用SMART面试技术给自己选个潜力股老公，用我们的培训和职业生涯规划技能给自己的孩子从小做好学业规划、职业规划和生涯规划，用我们HR特有的亲和力和员工沟通技巧处理好婆媳关系，等等。
7.在一家公司，特别是在规范化程度高的大公司中，HR领导者的地位还是很高的，比较容易找到成就感和归属感。
8.因为工作的特殊性，HR会经常参与到各个部门的工作例会或项目管理中，这能使整个人的思维和格局得到不断提高。经过不断的成长，得到老板的认可后，HR就有机会调去子公司、分公司或其他事业部负责更重要的工作。
9.从事HR工作5～10年，整个人的综合实力提高后，个人的格局会更大，未来想独自创业或跟同事合伙创业都有机会。
以上总结，是我对自己从事HR工作初衷和进阶的一个回顾，可供大家参考。
此时，我突然想起1997年年初，我无意间看到报纸上刊登的一则飞利浦在武汉开设分公司、招聘新员工的全英文招聘广告。当时我的英文水平只能看懂“PHILIPS”这个单词，其他一概不明白。我借助字典，发现招聘启事里写到要招聘一名HR Officer,大致看明白了其职责是什么，要求是什么，而我却不符合条件中的任何一条，但当年的我，年轻，无畏，立即投递简历并敢去面试。多亏我的面试官慧眼识才，才成就了今天的我。