专家推荐

本书为厂家销售总监提供的13个模块105种管理工具，是销售总监制定公司经销商管理制度最实用的工具；为厂家区域经理提供的14个模块91种管理工具，可以让销售人员快速掌握管理经销商的方法。本书是厂家销售总监和区域经理（企业管理者）必备的工具书，也适合作为大学营销类专业学生的辅导教材。

——武汉大学经济与管理学院 张广玲博士

本书是一本经销商管理方面的具有权威性的图书，从经销商管理制度的制定到如何管理经销商，都进行了详细的论述。汇泰龙的经销商管理实践与本书的许多内容相符。本书是目前指导企业管理经销商的少有的实战、实效、实用图书，值得企业借鉴。

——汇泰龙装饰材料有限公司董事长 陈鸿填

我请梅老师对我公司的经销商和业务员进行过多次培训，梅老师的培训深受经销商和销售人员欢迎。公司销售总监宋鹏飞曾去上海参加了梅老师《厂商持续共赢模式》销售总监精品班的培训，对改善经销商的管理工作很有帮助。梅老师在经销商管理方面确实是国内少有的兼具理论和实战的老师。

——浙江快活林食品有限公司总经理 王文刚

开发新的区域市场、招聘新的经销商是企业进行市场扩张的一项重要工作，本书在指导区域市场开发、选择经销商方面给予了详细的指导。

——柯尚木业有限公司董事长 罗杰

本书在经销商管理领域非常具有实战性和实效性。作者以高层管理者特有的洞察力和实战经验，总结出管理经销商的有效方法，值得企业借鉴。

——广东琪雅事业有限公司董事长 张仕武

本书给予销售总监的105种管理工具和给予区域经理的91种管理工具非常实用，能大大提高企业管理经销商的水平，是实现厂商共赢的必备工具书。

——北京英惠尔生物技术有限公司董事长 任泽林博士