温振龙 江涛

本书主要介绍企业预算的发展历程与分类，并从全面预算管理的角度说明预算管理的内涵、地位、功能定位及组织机构，重点讲述了经营预算、长期投资预算、筹资预算、年度预算和月度预算的编制方法，以及全面预算执行的保障机制，并结合企业现实情况阐述了全面预算执行过程中的财务分析和财务控制的相关问题，提出相应的解决对策。本书坚持理论与实践相结合、基础与创新相结合、微观与宏观相结合，旨在为企业高质量发展提供思路与方向。