我在方舱医院当院长

□陈晓华 吴朝香

2020年2月15日，武汉落雪。

虽然有暖气片，但黄陂方舱医院的室内温度仍然比较低，患者需要更多的被褥取暖。

上午查房的时候，何强就发现了这一点。于是，医护人员立马变身搬运工，将急需的物资拉进舱内。

被褥还好说，要将沉重的氧气瓶拉进方舱，则要费力许多。不过，总算有小推车可以用，这比何强之前所在的江汉方舱医院要好很多。那时，一个医护人员根本扛不动氧气瓶，便几个人推着，在地上转着往前走。

本来可以请工作人员搬运这些物资，但是，多一个人，就要多使用一套防护装备。

所以，方舱医院里的医护人员不仅仅是医护人员，他们还要做很多额外的工作。

何强是浙江国家紧急医学救援队队长、浙江省人民医院副院长。2月4日，何强带领由浙江省人民医院21位医护人员组成的浙江国家紧急医学救援队出征武汉。

何强和他的队伍先是被安排在江汉方舱医院。2月11日，他又接到通知，支援武汉市黄陂区，建设由武汉黄陂体育馆改造的方舱医院。

2月14日，何强接到武汉市委组织部发文——他被任命为黄陂方舱医院院长。

每天7点到19点，是何强的工作时间。他要查房、会诊、协调医院建设、学习最新的诊疗方案……

2月15日这天，到20点，何强还没有吃上饭，他刚刚结束一个讨论病情的会议。而整个白天，何强都在查房。

方舱医院医护人员每天的重要任务是筛查出重症患者。他们每天查房，3小时梳理一次。因为这里的患者基本都是轻症，所以根据国家卫生健康委员会的诊疗方案，是以口服药物为主，进行抗病毒治疗。

医护人员在黄陂方舱医院是6小时一班，一旦进舱，就不吃不喝。和在江汉方舱医院比，这已经好了很多。刚到那边时，他们几乎没有休息时间，一位医生要管六七十名患者，时间非常紧张，现在起码每周可以轮休一天。

这里的患者，因为是轻症，总体来说，情绪还可以。我们的队伍里有心理医生，会为患者进行心理安抚。我每次查房时，患者都很配合，他们会说：“谢谢你们从浙江来帮忙。”

这是何强自述里的方舱医院日常。

何强到黄陂方舱医院时，浙江大学医学院附属第四医院（以下简称“浙大四院”）首任院长陈亚岗已经带领团队把这里建设得差不多了。

因为陈亚岗是传染病学方面的专家，这家方舱医院各方面都做得很到位。

在何强和他的团队入驻当天，黄陂方舱医院一期130多张床位，基本上已收满病患。2月14日晚上，这里又连夜建了一个B馆，新增加70张床位。

在何强的预计中，2月15日后半夜，B馆开始运转，在此之前，他要再复盘一遍流程：院感防护、设备设施……

在江汉方舱医院积累的经验被何强带到这里，比如医护人员如何进出舱，既要符合流程，又不能太烦琐，何强和他的团队不断将过程优化。

何强的团队在黄陂方舱医院还做了一件事，就是利用当地医院的信息系统，把患者的病历电子化，这样可以实现信息传输，比在江汉方舱医院的手工操作要便捷很多。

在何强的计划中，接下来会安排高年资医生进行远程会诊和指挥，这样一来，可以减少进舱人数，增大医护人员的安全系数，也可以节约防护物资。

作为方舱医院的院长，何强面临的压力是多方面的，而最大的压力有两个：

一是要保证患者的安全。所以，他们要及时筛选出重症患者，及时转运。新冠肺炎有一个特点——变化很快。有些患者白天还好好的，到了晚上就会突然发烧，还有的患者看起来没什么问题，但肺部感染已经很严重。他遇到一位患者，原来患有脑梗，来的时候出现心律失常，发热后，氧饱和度很快下降，比较危险，他们很快把他转运出去了。他们每3个小时就要对患者进行一次摸排，做好预判。

二是要确保医护人员和其他工作人员的安全，不能出现感染。

形势在慢慢好转，何强对完成任务很有信心。

他希望到方舱医院的患者越来越少，最终不需要这里，他也不用再做这个院长。

这是何强最大的心愿。

（图片由浙江省人民医院提供）