043　人单合一：将创意转为生产力

“人单合一”是海尔公司探索的一种内部创业新模式，并为此建立了已经开放、共享的创客交互平台——海尔创客实验室，帮助新生代创客将创意变为现实，如图4-7所示。

图4-7　海尔创客实验室

为了吸引更多人才加入企业，海尔联合政府、高校和企业推出了“联合创教计划”，来发现和培养高校创新人才，推动高校与企业的融通创新，促进创新成果落地转化，为企业内部创业提供人才和智慧，如图4-8所示。

图4-8　联合创教计划

除了企业自身的员工外，外部创业也可以通过海尔创客实验室来实现自己的价值。海尔还会推出各类创客活动，吸引各路创业精英参与，促进新生代创客的连接互动。如图4-9所示为海尔推出的一个《年轻人的第一台洗衣机》创意大赛活动。

图4-9　《年轻人的第一台洗衣机》创意大赛活动

海尔创客实验室可以说是实现“人单合一”管理模式的一个落地平台，“人”就是指人才，而“单”则是指用户价值，即将人才和用户融合在一起，让人才为用户创造价值，同时实现自身的价值。传统管理模式与“人单合一”管理模式的主要区别如图4-10所示。

图4-10　传统管理模式与“人单合一”管理模式的主要区别