实践中的预期原则

组织的未来意象创造于许多利益相关者之间的谈话并继续存在其中。意象长期存于组织的内在对话中，这是一些非正式的交流。人们在饮水机旁、休息室、自助餐厅这些地方的聊天谈话都会成为组织未来意象和潜在成功的关键。

欣赏式探询的实践证明，组织的内在对话充满对过去成功的丰富叙述和对未来潜力的生动想象。通过对正向核心的探询、梦想活动、编制激发性命题，打破了当前的固有形象，延展了组织对未来形象的共同想象。随着时间的推移，它为组织未来新意象的建立和展开提供了机会，就像一朵花向着阳光生长。