更新时间：2022-07-07 17:39:58
封面
版权信息
作者简介
译者简介
前言
序言
校译序
致谢
第一章 什么是欣赏式探询
欣赏：认可和增值
探询：探索与发现
欣赏式探询的催化剂效应
4-D循环
肯定式主题的选择
发现
梦想
设计
命运
欣赏式探询的独特之处
完全肯定的
基于探询的
即兴的
从基于亏缺的改变到正向改变
但是，问题怎么办
欣赏式探询为什么有效
第二章 欣赏式探询的方法
变革议程：你想达成什么成果？
组织变革
跨组织能力建设
社区发展
全球转型
小组和团队发展
团体间的改变
个人转型和关系转换
参与形式：哪种欣赏式探询的方法最适合你的需求
全系统4-D对话
欣赏式探询峰会
全民总动员探询
核心小组探询
正向变革网络
正向变革联盟
欣赏式探询学习团队
渐进式欣赏式探询会议
关于参与形式的思考
探询战略：什么样的决策和步骤能确保项目成功
欣赏式探询菜单：一个即兴创作的框架
第三章 欣赏式探询的八个原则
原则1：建构主义原则
话语创造世界
实践中的建构主义原则
一个现实社会建构的故事
原则2：同步原则
探询创造改变
实践中的同步原则
一个有关探询介入的故事
原则3：诗意原则
我们可以选择研究什么
实践中的诗意原则
一个选择预言性主题的故事
原则4：预期原则
意象激发行动
实践中的预期原则
一个关于用意象激发行动的故事
原则5：正向原则
正向的提问带来正向的改变
实践中的正向原则
一个关于描绘正向核心的故事
原则6：整体原则
整体带来最好的结果
实践中的整体原则
一个整体和生产力的故事
原则7：活现原则
“仿佛”自己已经完全做到了
实践中的活现原则
一个关于“仿佛已经完全做到了”的故事
原则8：自由选择原则
自由选择解放力量
实践中的自由选择原则
一个关于客户解放的故事
重要的交谈——八个原则总结
第四章 欣赏式探询的操作：从起源到目前的实践
欣赏式探询的起源
积极心理学的出现
正向偏差的力量
提升一个全球性组织
快速变革能力
通过员工敬业度达成最佳财务业绩
一种新的忠诚
欣赏式探询：一个领域的诞生
第五章 欣赏式探询的启动
“启动”中的关键决定
决定进行欣赏式探询
介绍欣赏式探询
促进做欣赏式探询的决定
启动，一步接一步
创建顾问团队
培训顾问团队
确定项目的范围
致力于一个变革议程
选择一种参与形式
