6.基于战略的人力资源基础建设

建立基于战略的人力资源管理体系并达到预期效果的前提是，企业要为人力资源管理提供一个必要的平台，这个平台包括人力资源专业队伍、人力资源组织环境和人力资源专业化建设三个方面，为构建基于战略的人力资源管理体系提供相应的组织保证和专业能力。

（1）人力资源专业队伍是构建基于战略的人力资源管理体系的重要保障。基于战略的人力资源管理对人力资源专业队伍有着较高的要求，对人力资源部门进行合理的定位，明确界定人力资源部门的职责和职权，对人力资源专业人员的能力和素质有着严格的要求，同时对直线经理参与和配合人力资源管理工作也做出明确的要求，从各个方面保证人力资源专业队伍能成为构建基于战略的人力资源管理的人力基础。

（2）合理的组织环境是构建基于战略的人力资源管理体系的重要外部条件。基于战略的人力资源管理要求从企业战略出发，设计出一套适合战略需要的组织结构，细化每个职位的设置，并根据企业内外部环境进行优化，为企业构建基于战略的人力资源体系提供相应的组织环境。

（3）人力资源专业化建设是构建基于战略的人力资源管理体系的专业保障。基于战略的人力资源管理有着明显的专业特征，通过专业化建设为有效实施人力资源管理职能奠定专业基础，人力资源的专业化建设内容包括：进行组织系统的岗位分析以明确每个岗位的工作职责、工作职权、工作条件和任职资格；根据公司业务和职位特征设定相应的定员标准；以组织系统的岗位评价作为制定薪酬序列的重要依据；根据公司战略需要和岗位类别开发出相应的能力素质模型。