1.1 企业低碳人力资源管理的重要意义

1.1.1 企业低碳人力资源管理的背景

近年来，碳排放造成的全球变暖趋势愈加严峻，海平面上升、极端天气频繁发生。为应对全球气候变化这一挑战，低碳经济正逐步成为国际社会经济发展的主流趋势，极大地促进了全球的政治共识和重大行动。联合国政府间气候变化专门委员会（IPPC）评估表明，1880—2012年，全球平均气温已上升0.85℃，引发了地球生态系统的一系列变化，包括冰雪量持续减少，海平面上升，热浪、干旱、洪水等极端天气事件频发（石敏俊、林思佳，2021）。为应对以上气候变化，国际社会达成了若干应对气候变化的重要国际公约协定，如《联合国气候变化框架公约》《京都议定书》和《巴黎协定》（杨德伟、郭瑞芳，2021）。其中，《巴黎协定》旨在对全球气候行动做出统一安排，目标是将全球平均气温的升幅控制在比工业化前水平高1.5℃以内，力求将升温幅度限制在不超过2℃。

低碳经济是一种兼顾能源保护与环境保护的全球经济发展模式。气候变化是全球性的事件，应协同应对。各国、各企业等主体应按照共同但有区别的原则，加强合作，共同应对气候变化挑战。低碳经济也逐渐成为我国实现高质量发展的必经之路。2020年9月，习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论上提出：“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”这将对中国的经济社会及发展方式产生深远影响。习近平总书记在党的二十大报告上也明确指出“积极稳妥推进碳达峰碳中和”。

目前，我国低碳经济的发展主要处在“政府推动为主、大企业探索性行动为辅”的阶段。随着低碳经济的发展，我国企业将逐渐在低碳经济发展中发挥主力作用。因此，企业需要根据低碳经济发展的要求重新布局。企业低碳人力资源管理是企业落实低碳转型的关键一环，也是我国企业落实“双碳”目标的重要基础。

从企业外部来看，企业还应注重与供应商或其他利益相关者的低碳协同管理（朱瑾、王兴元，2012）。从企业内部来看，企业的基本活动包括采购、生产运营、销售、客户服务等方面。在低碳转型背景下，企业需要低碳采购、低碳技术开发、低碳人力资源培育等相应的辅助管理。就企业低碳人力资源管理来看，面对低碳经济发展的全球趋势，企业需要调整并创新企业人力资源管理的模式，从企业战略、中层管理以及个体低碳行为等层面入手，构建企业低碳人力资源管理体系，为企业通过人力资源管理实践推动低碳管理落到实处提供实践指导。

企业在低碳转型发展过程中面临着一些现实背景。宏观层面的政治、经济、社会和技术因素，中观层面的利益相关者低碳需求，微观层面的低碳战略、领导者远见等都是企业在低碳转型过程中需要考虑的问题。宏观、中观、微观等各个层面的因素共同促进了低碳人力资源管理实践的发展，对传统人力资源管理的主体、目标和内容都产生了重要影响，使其逐步与低碳管理相结合，并朝着“低碳化”“可持续化”“绿色化”的方向发展。然而，在微观层面上，大多数企业亟须在低碳经济的要求下找到一个可操作的低碳人力资源管理框架。因此，我国企业应当充分了解其面对的各类环境，并将这些要求贯彻落实到人力资源管理实践中，开展低碳人力资源管理（朱瑾、王兴元，2012）。

1.宏观层面

我国低碳发展进程如表1-1所示。

（1）政治环境。我国“双碳”政策的提出对企业进行低碳管理提出了必然要求。党的十八届五中全会明确提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，并提出要构建绿色低碳循环发展的产业体系。党的十九大报告强调要推动绿色低碳成为我国未来经济的新增长点之一（王璟珉等，2018）。

（2）经济环境。过去，我国国民经济结构以重工业、大规模制造业为主导，导致二氧化碳气体的排放量巨大。但随着我国低碳政策的制定、实施与不断完善，例如推进工业绿色升级改造、鼓励绿色低碳技术研发、培育绿色交易市场机制等，使得企业能够在低碳发展方面积极运用相关政策，获得发展所需的资金与技术等资源，抓住机遇、克服挑战，取得改革成效。

（3）社会环境。为了促进经济社会的可持续发展，国家大力宣传绿色低碳环保理念。在加大绿色低碳环保理念宣传力度的同时，增强了人们的低碳环保意识。消费者越来越重视“低碳消费”，企业通过引进低碳生产方式，生产绿色低碳产品，打造绿色低碳企业形象，有利于获得消费者的信赖与好感（马忠民、吴呈，2017）。

（4）技术环境。过去，低碳相关的技术专利主要由发达国家的企业掌握，是这些企业获取超额垄断利润的工具（周元春等，2010）。因此，培育我国企业特有的低碳技术、掌握低碳相关的知识产权，不但有助于促进我国企业的低碳转型和高质量发展，而且有助于树立良好的国际形象，展示我国在低碳转型领域的科技水平，从而在国际减碳事务中拥有更多的话语权。

2.中观层面

企业不仅要为股东创造最大化的经济收益，还要推动企业的高质量发展，而低碳转型则是实现企业高质量发展的路径之一。《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》引导上市公司披露社会责任报告。《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》则强调上市公司须披露环保投资、年度排放污染物的种类等九项信息。因此，企业投资者和媒体等其他利益相关者会期望企业尽可能多地降低碳排放，从而在低碳发展中获得竞争优势。

除股东和投资者外，客户也是企业重要的利益相关者之一。随着低碳理念的广泛推广，客户对企业低碳的要求也越来越高。一方面，组织型客户由于面临着更高且更透明的碳减排要求，会对低碳产品有更严格的要求。另一方面，随着全民环保意识的逐步提升，我国居民的碳减排意识和行动将逐渐改变，这就对企业低碳经营提出了更高要求，可谓是机遇与挑战并存（朱瑾、王兴元，2012）。

3.微观层面

在“绿色低碳发展”的背景下，企业需要依靠绿色低碳人才的知识创新，为企业的发展和转型提供支持。企业应营造有利于“绿色低碳”人才发展的内部环境。首先，企业在日常管理中要树立“绿色低碳”理念，构建可持续发展的组织文化。其次，企业需要对低碳人才进行合理配置与有效管理，树立其对社会效益和生态效益的责任感。最后，企业需要借助“绿色低碳”人才的知识，积极履行节能减排责任，推动整个社会的绿色低碳发展。

1.1.2 企业低碳人力资源管理的意义

1.员工层面

企业的发展离不开人的努力。企业低碳人力资源管理有助于开发员工的低碳能力，培养其低碳价值观，深度挖掘员工低碳方面的潜能，培养低碳方面的人才。企业通过低碳招聘、培训、激励等一系列方式，有助于员工主动学习低碳方面的知识、自主提高与低碳相关的能力，从而激励和提升员工的低碳行为。

2.企业层面

为应对气候变化和传统能源短缺的严峻挑战，低碳经济逐渐成为国际社会经济发展的主流趋势，也是我国企业实现高质量可持续发展的必由之路。而其中，企业低碳人力资源管理能够帮助企业实现长远、可持续的发展。具体而言，通过大力激励员工在低碳方面进行持续创新并开发新的低碳产品，能够有效提升企业的行业竞争地位，适应消费者的偏好变化，在减少自身产业链碳排放的同时，发展潜在减碳合作伙伴，提高行业壁垒。此外，将“低碳”作为发展战略和目标的企业，能更好地应对政策变化，树立负责任的企业形象。

3.国家层面

低碳人力资源管理是实现新时代企业高质量发展、谋求中华民族永续发展的必然要求。首先，推动低碳发展有利于保护环境，降低极端气候事件的发生频率，保护生物多样性。其次，推动低碳发展有利于培育可持续竞争力，扩大竞争优势，刺激经济增长，创造新的就业机会。最后，推动低碳发展符合国际发展的潮流，有利于树立负责任的大国形象，从而在国际低碳建设中发挥模范带头作用。

低碳人力资源管理不仅有助于顺应国家经济发展趋势，更有助于为国家培养一大批低碳管理急需的人才。低碳经济正逐渐成为国际社会经济发展的趋势，也是我国实现高质量发展的必经之路。从实践角度来看，许多国家的低碳经济变革往往是从宏观管理入手，先通过建立并完善低碳相关法律、制定低碳相关政策等措施，创造低碳发展的良好环境；再细化到更具体的碳减排指标，最终实现宏观调控和微观管理的结合。目前，我国已在宏观层面实施一系列重要举措。特别是2022年9月，国内首个“低碳办公评价”标准正式发布。其中，基础评价指标包括“制度及宣导”“组织低碳行为”和“员工低碳行为”三个方面。在这一背景下，越来越多的企业开始落实“双碳”措施。例如，国家电力投资集团有限公司（以下简称“国家电投”）启动碳普惠平台建设，向全体员工发出低碳行动倡议，鼓励员工低碳办公。联想集团通过打造员工个人碳账户，构建“联想乐碳圈”这一碳普惠平台，使员工在该平台进行办公和生活领域的碳核算、管理、交易和社交等一系列活动。

现阶段，尽管企业“双碳”发展已进入实战期，但很多企业在“双碳”政策落实过程中还面临一系列挑战。这其中，“双碳”人才的缺乏是制约企业“双碳”政策贯彻和落实的关键一环。BOSS直聘发布的《2021应届生就业趋势报告》显示，新能源、环保领域对人才的需求远高于其他传统行业。2021年3月，“碳排放管理员”被列入国家新增的18项职业序列。此外，“十四五”期间预期我国需要55万至100万名“双碳”人才，而目前相关从业者仅有10万名左右，因此“双碳”人才存在较大缺口。

在这一背景下，开设企业低碳人力资源管理课程，撰写相关教材，建设低碳实验平台，为国家培养“双碳”人才，对于助力国家实现“双碳”战略目标具有重要意义。