1.2 企业低碳人力资源管理的基本概念

低碳人力资源管理是利用符合低碳理念的管理手段，实现企业员工心态、人态和生态和谐，最终实现企业经济、社会和生态效益的统一，使社会经济实现“低碳发展”“绿色发展”以及“和谐发展”（张珺，2022）。其核心是将低碳理念与人力资源管理结合。

1.2.1 企业低碳人力资源管理的内涵

企业低碳人力资源管理的内涵如图1-1所示。下面我们将从树立低碳意识、开发减碳能力、激励低碳行为、提供低碳实践机会等方面来展开论述。

1.树立低碳意识

首先，企业在进行低碳管理时，需要人力资源模块帮助员工转变观念，树立低碳意识。员工应熟悉国内外及各地区关于“双碳”的政策法规，并了解合作伙伴及消费者对低碳产品、服务的需求。同时，员工要增强低碳责任感，从内心认同低碳管理理念（李刚，2013）。

其次，低碳管理要求员工在生活和工作中采取实际行动，推行低碳化生产与生活。例如，减少私家车使用，改为乘坐公交、地铁或班车等公共交通工具上下班；打印文件时使用双面打印，存储文件时使用电子文档，实行无纸化办公；用餐时按需取餐、减少浪费；离开办公室或家时，随手关灯等（李刚，2013）。

2.开发减碳能力

企业低碳管理对人力资源模块提出了更高的要求。新低碳岗位的出现、绿色产品结构的升级都需要提升人力资源的素质和能力。因此，为了满足企业低碳发展的要求，需要加强内部员工低碳能力的培训和开发。

3.激励低碳行为

企业低碳管理要求人力资源系统设置激励措施，鼓励员工主动学习并践行低碳理念。在传统人力资源管理中，绩效考核是激励员工的重要手段，将“绿色、低碳、环保”等低碳指标纳入员工绩效考核体系，并与薪酬挂钩，不仅能评估员工的低碳意识，还能通过奖励机制推动员工的低碳行为，增强其积极性。例如，管理者可以在绩效考核和评价体系中引入员工的减碳行为和低碳贡献，在晋升和加薪等方面设立相应的奖励制度，引导员工养成低碳行为（张成，2019）。此外，企业可以设置积分制度，对参与垃圾分类、光盘行动、低碳出行的员工发放环保积分，兑换相应的礼品。

具体而言，企业的低碳激励可分为物质激励与非物质激励（如荣誉激励和自我激励）。在物质激励方面，薪酬和福利是激励和留住员工的重要手段。人力资源管理部门应将浮动薪资与绩效考核结合起来，鼓励员工关注绿色低碳，从而促使其主动更新低碳知识并提升技能。此外，福利制度应结合物质与非物质激励，促进员工形成低碳理念。例如，发放低碳先锋流动旗、为低碳绩效较高的员工提供经济奖励和带薪休假等福利（张成，2019），满足员工的低碳成就感，激发员工的环境保护意识，在企业内部形成良好的低碳工作氛围。

4.提供低碳实践机会

低碳人力资源管理的关键任务之一是激发员工参与低碳管理的积极性，并为他们提供参与低碳管理的机会，倾听基层员工关于低碳改革的意见和建议，从而为企业低碳发展注入活力。

首先，企业应根据行业特点、企业特征及员工低碳价值观等合理分配岗位，实现人岗匹配，充分激发员工的低碳工作积极性；其次，管理层要以身作则，在组织中营造良好的低碳氛围；最后，采用碳积分、碳普惠等多种激励方式，真正让员工融入企业的低碳管理，提升低碳管理成效，确保企业实现可持续发展（张成，2019）。

1.2.2 低碳人力资源与低碳人力资源管理的联系与区别

低碳人力资源是指能够推动整个经济社会低碳发展的劳动者的能力，即已直接投入低碳建设和尚未投入低碳建设的劳动年龄人口的能力，是人们可用来生产低碳产品或提供低碳服务的活力、技能和知识，是企业低碳经营中最活跃、最重要的生产要素（杨蕾，2019）。

宏观层面，低碳人力资源是以人为载体的特殊生产要素，涵盖了一个国家或地区内可供组织开发和利用的体力与智力劳动的总和，对低碳价值的创造具有决定性作用。微观层面，低碳人力资源是以人为载体、具有主观能动性的价值创造要素，包括低碳知识、低碳经验和技能等（彭剑锋，2018）。

而低碳人力资源管理是一种管理活动，是企业为了实现低碳目标，对低碳人力资源进行招聘、开发、培训、考核和激励等一系列的管理行为。低碳人力资源管理的范围更广泛，是一种以低碳为导向的人力资源管理体系。

1.2.3 企业低碳人力资源管理的内容

招聘、开发、培训、绩效考核与评价等都属于传统人力资源管理的主要职能，因此，低碳人力资源管理也应当从这些角度开展（孙茜，2018）。

首先，低碳人力资源管理的顶层设计将从低碳人才战略展开，包括低碳人才战略概述、低碳人才盘点及低碳人才职位分析。

其次是低碳人力资源管理的功能模块，包括第3章企业低碳人员招聘与开发以及第4章企业低碳员工管理，具体论述了如何进行企业低碳人员的招聘、培训、开发、绩效评估、激励、薪酬管理与职业生涯规划。例如，人才招聘需要将低碳理念融入企业人力资源管理的招聘中，即要求企业招聘的潜在员工能够充分了解低碳经济、生态责任及其相关理论知识，具有与企业低碳理念一致的价值观，并且具备帮助企业处理低碳相关事务的能力和素质，从而促使企业“双碳”政策顺利实施。此外，低碳培训是指将低碳经济、企业社会责任等相关理论及企业在低碳领域取得的成就等加入员工的培训内容，使每一位员工牢记企业的低碳责任与社会责任，培养员工与各个利益相关者就低碳事务进行沟通和协调的能力。

最后是企业低碳运行机制、低碳经济政策法规和劳动关系管理，以及低碳人力资源管理的发展趋势。包括企业如何进行低碳工作设计、目前有哪些企业低碳经济政策法规、企业低碳人力资源管理面临哪些机遇与挑战等问题。